骑马圈地，又称跑马圈地，清初圈定土地归属的一种方式。

“跑马圈地”是指用强势占领不属于他们的土地。英国历史上有资产阶级的“圈地运动”，中国历史上的“跑马圈地”发生在清朝初期，入关的八旗子弟用骑马的方式圈定土地的归属，马能跑多大的圈子，其中的土地就属于他们家。这种行为激起了满汉矛盾，后被清政府制止。

清朝起初在关外，土地很贫瘠，生活很艰辛。入关后，发现关内的土地大到他们不敢想象，于是就通过在一定的时间内能跑多少就圈定多少土地归他的方式来确定明朝亡后遗留下的大量的皇室土地，继而蔓延到强占平民百姓的土地。后来被康熙制止了这种行为。

如何跑马圈地？

跑马圈地， 有印象的同学应该知道我两三个月前就提到了， 一直没说。 为啥？ 因为思路卡了。 为啥卡了？ 看看我当时列出来的思路…

什么情况下需要或者说适用于跑马圈地？

如何能做到跑马圈地？ 最需要做到的是什么 其他需要的还有哪些？

跑马圈地能达到的最想要的效果是什么？ 其他效果还有哪些？

我理解了跑马圈地之后的意义是什么？ 我如何能捕捉到跑马圈地的机会？ 如何能做到？

这个框架本身没啥问题， 甚至可以说是很好的框架 ，按这个表达出来， 肯定是正确的很好的

只有一个问题， 就是 按这个框架， 写不出来、 进行不下去…

因为框架本身是好的, 但是框架对于我对这个问题的认知水平来说， 就像一座座高山， 根本无从下手， 反而被困在里面了。

其实对任何刚刚认知、不太熟悉的东西， 都不可能一下子就认识全貌的。 只有摸索熟悉了解之后， 才能高屋建瓴解析出全貌。

那这个时候怎么办？ 如何进行下去？ 靠感觉、感受 靠以前的知识积累 小路一点点探索

于是新的脉络框架出来了，类似我们分享常见的思路： 首先是看到跑马圈地这个词的感觉； 然后是接触过的跑马圈地的例子； 然后试着总结跑马圈地出现的场景和要素。

那么首先第一个：跑马圈地 看到这个词 什么感觉？

记得第一次对这个词有印象， 是历史课上英国工业革命需要羊毛资本家养羊， 在哪里养羊呢？ 于是就跑马圈地， 一天能跑回来的都划给资本家养羊， 地上本来种地的农民就被驱赶出去无地可种。

看到这个资本家残害农民的悲惨故事， 自然对跑马圈地这种方式很痛恨反感，觉得跑马圈地是资本家残酷剥削别人的剥削手段。

有了这种感觉， 自然对跑马圈地这种方式离得远远的， 再也不想去碰这种带血的工具。

你是不是也有这种感觉呢？

不要笑， 在我想这个问题之前， 我确实是这样的感觉。 想了这个问题之后，觉得好像有那么一点改变， 不过还是没有完全摆脱这种感觉。 我估计百分99以上的人还是这种感觉。

很显然， 如果是这种感觉的话， 那一定会离跑马圈地的机会远远的、 永远也轮不到自己。 不要想着成为创业者开疆拓土了， 连跟着喝汤的机会都没有， 注定是底层的基本劳动力。

好了， 这是说对这个词的感觉、 跟感觉会对我们的影响。 说的狠了点

客观来说， 跑马圈地本身无关善恶， 就是事物发展的一个阶段， 就看我们能不能认得出来。

为了更进一步理解跑马圈地， 继续看一下以前积累的跑马圈地的例子。

清朝入主中原后，王公贵族骑着马在一定的时间内能跑多少就圈定多少土地归他的方式，来确定明朝灭亡后遗留下的大量的皇室土地。康熙制止了这种跑马圈地的行为。跑马圈地是种掠夺土地的行为，把骑马跑过的土地划入自己的封地，扩大自身势力范围

好吧， 又是一个剥削的故事， 涉及到土地归属问题，以前的封建社会归属是不对的，新时代归国家所有全民所有， 所以以前的必须批判 说多了要去喝咖啡 哈哈

从历史的角度看，有时候，一些重大的发现或者市场需求的形成，都可能导致生产要素的大规模的重新配置。我们关注的“圈地运动”，就是“新航路”的发现——一个广阔的世界市场，加上英国 纺织业的相对发达，这两股合力促成的。

这段话 总算客观了一点： 重大发现、重大市场的形成，导致生产要素的大规模的重新配置。

生产要素重新配置的过程，就类似于跑马圈地。

谁配置的多、谁占领的市场多， 谁就圈的地多。

市场发展通常经历三个阶段：最初是市场，市场有庞大的需求， 企业只要有产品，就能够获得盈利；之 后是产品竞争阶段；最后是文化竞争阶段。

刚刚改革开放的时候就是， 市场广阔，造出来东西就能卖出去， 就看跑马圈地能圈多少。

跑马圈地出现的场景， 是巨大的市场出现的时候。

决定能圈地多少的， 是看生产要素的重新配置过程中，你所获得的配置能有多少。

无关善恶、 无关屌丝还是贵族， 只有抓住了这个机会，只有在这个过程中配置到尽可能多的生产要素、圈到更多的地， 才有资格和实力说出 “王侯将相宁有种乎“ 这样的话。

有没有例子证明？

太多了。 农村包围城市， 碧桂园专门在二三线城市拿地开发现在是行业第一

很多人熟悉币圈， 举个币圈的例子。 算力矿池资源要素的配置，抓住这一点，现在是身家几百亿的大佬。

意识到矿池是挖山寨币的关键后，江卓尔在 2013 年 12 月组建了团队，着手建立矿池，2014 年 1 月 1 日注册了莱比特矿池域名。

通过挖山寨币然后兑换成比特币的方式，江卓尔赚到了大量的比特币。

后来，比特币发生了扩容之争，这让江卓尔意识到“想要保护自己的比特币，必须要有比特币算力”。于是，在 2016 年，江卓尔建立了自己的比特币矿池——BTC.TOP。在 2017 年牛市期间，BTC.TOP 一度成为全网算力最大的矿池。

有意思的是， 江卓尔喜欢一句话：用大数据看人，就像人看蚂蚁一样。 这句话以后我们还会分析提到。

马云说云计算的时候， 遭到马化腾李彦宏的笑话， 现在阿里云计算好像是世界第一。当马云跑马圈点的时候，其他人还没反应过来。

主要的东西基本讲完了。 最关键的， 是破除个人的感情偏见、破除自己给自己在头脑中划定的局限， 客观看待事物和规律。

简单总结下：

首先就是：知不知道要去圈地？ 这需要破除感情和头脑局限。

然后第二个：能不能认识到什么时候可以圈地？ 新的发现、大市场出现、生产要素新配置的时候。

第三个， 跑马圈地所需要的，会不会骑马？ 就是懂不懂新的发现、新的技术

还有一个点不知道该不该算： 是不是在圈地？ 还是去追小兔去了？ 将军赶路不追小兔， 很多时候做起来之后忘了做啥了、 把握不住方向重点

最后一个， 跑马圈地是要能跑的回来， 就是能不能闭环回来。 跑不回来、 不能闭环， 那就是资金链或者什么断裂而死。

分析完了。 从感觉开始， 从例子着手， 从要素结构分析， 一点点来， 也基本解释完了一开始列的几个框架。 而要是直接从框架的话，反倒无从下手。

所以感受能力还是很重要的， 能知道自己的感受是怎么样的，对我们来说是非常有用的指引。