有人在小红书上问：看短剧会不会变傻？有编剧自嘲：“看短剧不知道会不会变傻，但是写短剧会的。”会不会变傻不知道。但确实让一部分先富了起来。

短剧火的有些“众所周知”。今年8月底，短剧《无双》上线24小时充值超过5500万元，8天收入过亿，一跃成为新的暴富神话。拍竖屏短剧，最大的优点就是快：拍摄快——一般一周拍完；制作快——25天左右完成剪辑；资金回笼更快——在抖音、快手等平台切片投放，引流到小程序收费。每部80-100集，每集1、2分钟，看完一整部剧基本要花费上百元，只要上线很快就能看到收益。

而另一边， 国家广电总局发布的数据显示，2021年微短剧全年备案数量为398部，2022年备案数量接近2800部，同比增长600%。2023年上半年我国各网络平台共上线480多部微短剧，超过2022年全年的数量，相当于平均一天就要上线2.7部。

2022年全国电影票房不过300.67亿元，而根据iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，2023年中国网络微短剧市场规模已经达到373.9亿元，2027年有望达到1000亿元。

有意思的是，这种火还烧到了国外，霸总成了文化输出的一大“产物”，连庆祝流水的蛋糕上面，都出现了越来越多海外剧的身影。

短剧给市场带来了怎样的变化？掘金神话又能持续多久？

短剧盘活影视圈，滋养的是普通人

短剧从一开始就有着清晰的商业化路径，有点类似于网文模式。短剧成本整体分为两部分：制作成本+买量成本，营收分别有C端用户付费模式、品牌合作（广告植入）收入模式以及衍生模式（达人主播、电商带货），自然让热钱为之跃动。‍‍‍

据央视财经报道，微短剧行业的月充值金额，已经从今年6月份的4000万元增长至10月份的6000万元，预计2023全年将达到250亿至300亿元。虽然市值巨大，但短剧在影视行业一直稳居鄙视链底端，被评为“热的只有资本，没有人才进来”。

（充值页面）

不过，这里的热钱和低门槛，的确滋养了大量各行各业的普通人。短剧里的“逆袭”在现实中时有发生。编剧、制片、影视城、演员，只要你在这个业态里面，都会获得比以前高的收入。据说新人一部剧能拿到1.5-2.5万的基础稿费，在这个基础上还有提成，一旦剧成为爆款，编剧的分成甚至能高达40万。

短剧还盘活了上市公司，例如点众科技，在前两年还增长乏力，且二度上市失败，落后于行业。但就在2022年，转型布局短剧，打造出数款收入过亿的爆款作品，成功翻身，成为短剧行业的头部玩家。

短平快的商业模式，让热钱涌动，也让横店、象山这样的影视城又一次被激活。据横店影视文化产业集聚区管委会有关工作人员介绍，今年以来，在横店拍摄剧组累计达470多个,已远超去年全年接待量，其中微短剧成了影视产业发展的新增量。

横店每天筹备、开机、杀青的微短剧有近百部，热门场景五六个剧组同一天拍摄是常态，最热时候，可能有100多个竖屏短剧剧组同时开机，还有200多个组在筹备。连制片人都发愁：下一部剧要在横店开机了，现在好多景都订不到，整个横店基本上人满了，也让那“横店”有了“竖店”的戏称。

就算是新“横漂”和没戏拍的新人也不愁接活。不少横漂朋友圈被竖屏短剧拍摄需求刷屏，平均每个月能接六七部，拍完甚至都不记得片名。而他们的报酬也水涨船高。有过拍摄经验、形象气质良好的群演片酬已从200元/天提高到300-400元/天，普通演员一天价格在4000元左右，如果有短剧爆火，可能会到7000元甚至到3万一天。这也吸引了很多普通人来横店实现“草根飞升”。有剧本杀DM今年6月来横店试水，5个月拍11部短剧，从跑龙套变成大女主，片酬半年翻了近十倍。辞去大学舞蹈老师职位的张渊元，仅仅3个月，就拍摄了3部横屏剧和8部小程序剧。除了一次在湖北襄阳拍古装戏，他完全就是扎根在了横店。

而老牌的影视城针对短剧也开始主动出击，横店、象山等还针对短剧设置了文创园。专门针对短剧做棚，每个房间单独算钱，最便宜的房间是一天3000元，贵的是一间7000-8000元，一天很多个组去拍，还有超时费用，超时一小时另算500元。短剧追求快速拍摄、快速制作，也直接使横店场所的“翻牌率”大大提升，非常赚钱。

“正规军”来了，在泼天富贵退潮之前

本身“短平快”的特点，加之近期短线市场大量的热钱涌入，短剧正在迅速变成惨烈的红海。明星玩家、上市公司不断介入商业环节中。

芒果TV也于不久前宣布参与短剧赛道。而在11月底，王晶的新作《亿万傻王子》已经在横店开机，首次尝试短剧创作。就连沉寂已久的美妆CEO大佬陈欧也摇身一变成为短剧领军人物，目前陈欧正在组建短剧平台并推进版权交易，通过收购剧本扩充版权库。据说TVB也在摩拳擦掌准备进军短剧市场。据最新公布数据，已有305部微短剧、共11245集通过广电总局11月规划备案。

不过，股市中短剧概念的震荡，或许能说明这个行业存在的一定问题。短剧制作已不是一本万利的事情。和任何依托于平台的生意一样，成本端最大的占比是购买流量，即“投流费用”。一般短剧制作成本只需要几万到100万，远低于传统影视剧成本。但投流费用可能要占到付费收入的80%以上。在完成一部微短剧的剪辑后还会准备三四百个切片，给到负责投流的投手进行病毒营销式的狂撒。切片用最抓人的点把观众引进来，底下会挂上小程序的链接，把流量引到平台里。很多时候，投手也会加入到后期工作中，确保投流逻辑贯穿剪辑的始终。

也就是说，短剧各环节的吸金能力并不同，最大的赢家仍然是占据着流量入口和渠道资源的公司。分账并不透明，数据掌握在平台手上，制作团队只能让平台拿捏得死死的。

供应端快速起量，蓬勃发展也难免带来内容上的良莠不齐。低俗、色情擦边等部分短剧充斥其中，这一行业迎来严监管是大概率事件。去年以来广电总局持续开展网络微短剧治理工作，针对部分内容呈现低俗同质化的问题，下线了两万多部微短剧。11月15日广电总局再发通知开展网络微短剧专项整治。而《网络微短剧创作生产与内容审核细则》也即将出台。

被风口吹上天后，没有人敢轻易停下。能赚到多少真金白银虽然有待观察，但留给窗口期的时间已然不多，更大的内容革命正在开始。全产业链成本正在飙升，设备、人工、买量的价格都在快速上涨，以前也许20元能引流一个用户，现在已经涨到50元了。

然而，短剧的“泼天富贵”是存在幸存者偏差的。任何行业的头部都是赚钱的。短剧往往是用10%的爆款去弥补90%的亏损。作为头部平台的公司九州文化曾表示，公司每月推出50到60部短剧，每部成本20到30万，其中七成能保本，爆款率10%到15%，扑街率30%，还有10%为纯亏损。

作为爆款破亿的短剧《无双》，利润也并不算高，其承制方西安丰行公司创始人李涛曾接受媒体采访时表示，短剧重度依赖投流支出，所谓的破亿，指的是整体收入，其中流量成本就超过九成，还包括人力和拍摄成本，扣除后净利润大约在几百万元。

在影视赛道，资本助推下的造富剧本无数次重演。水涨船高的短剧成本、越来越卷的制作团队、千篇一律的短剧内容等等不断涌现的新桎梏。

一次次休整和退潮，各个链条漂浮动荡，短剧正趁着这个越来越紧缩的红利期，争取一些未来的筹码。我们相信，良性的发展仍然有，潮水退去，市场依然存在。