三国的职场上，勤勉一生的诸葛亮，后人 给了怎样的评价

诸葛亮可谓是三国演义中最闪亮的一颗星，在三国职场上连对手司马懿都说：“真乃天下奇才也！”无论是当时还是现在，对诸葛亮的评价都很高。【十二十页】认为诸葛亮要是放到现在，可能不会进入职场，一旦进入职场，就会混的如鱼得水。

公司需要像诸葛亮一样忠诚的人

疫情刚过，有的公司开人，降薪，导致员工流失。但有的员工，面对疫情没有跟企业共担风雨，选择跳槽。任何事情都要正反两面，公司需要的是忠心有能力的人，就需要像诸葛亮这样的人。如果二者都具备，基本不用怕公司开除，也不用怕自己找不到工作。

诸葛亮对汉室朝廷和刘备耿耿忠心。他留下那句名言，“鞠躬尽瘁，死而后已。”

刘备在白帝城托孤时说过：“如其不才，君可自取。”也就是说，我儿子不行，你就上。但是诸葛亮没有，他仍然尽心竭力辅佐后主，一点二心都没有。这样的忠心，对于企业来说难能可贵。但前提是，得有个明主，也就是得找个好公司，好公司具备的第一个要素也就是仁义。

诸葛亮对企业的好处不仅仅是忠诚这么简单。

对于创业公司来说，找到方向，找到风口，就是成功的一半。刘备在遇到诸葛亮之前屡试不顺，在茅草屋里见到诸葛亮，随即有了“隆中对”的战略思想。

企业如果成功地制定和实施了价值创造战略，就能获得战略竞争力。一种策略是设计用于发展核心能力、获得竞争优势的一系列综合、协调一致的行动和措施。

企业战略是企业以未来为主导，将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。

企业若选择一个策略，就是在不同的竞争方式中做出选择。在这种情况下，战略选择显示出该公司打算做什么，也显示出没有做什么。

正是方向找对了，目标有了，规划图有了，大局看到了，才能把蜀国的这艘大船，愈行愈远。

当代不缺诸葛亮不缺，就缺像刘备这样的老板

2019年2月27日，王卫卸任董事长和执行董事。
2019年4月10日，华为CEO任正非退出公司董事。
2019年9月10日，马云正式卸任阿里巴巴董事局主席。

放眼国内企业，好老板有，但在整个市场环境中，并不多。“三顾茅庐”的事情在现在是有出现，但少之又少。一位40多岁的老板，三顾茅庐一位20多岁的谋士，这样的情形，真没听说过。

《三国演义》诸葛亮是被动出山，而现在的“诸葛亮”必须要主动出击，当你做到一定程度的时候，才会有“三挖”能人的事件发生。为此也衍生出了“猎头”这一职业。

面对三个公司，为何诸葛亮选择了蜀国

在《三国志》里，有两句话，反映了诸葛亮对自己的看法。有一次，他劝一位朋友投曹操，说：“中国饶士大夫。”也就是说，中原地区，士卒众多，啊，你投靠了曹操，就没有机会了。另外，东吴老臣张昭曾向孙权推荐过诸葛亮，诸葛亮拒绝了，理由是：孙将军可以贤亮，但不能尽亮。尽管把我当作贤德来使用，孙权却没有尽到自己的职责，即没有充分发挥自己的才能。

作为一个大学毕业的高材生，他加入了刘备集团，没有加入大公司，想加入创业团队，背后的考虑是一样的。因此他投奔刘备，并非出于对汉室的忠诚，更多的是考虑个人的发展前景。毫无疑问，无可厚非。

作为我们职场人，要学习诸葛亮的忠、智，还要学习诸葛亮身上的目标感，诸葛亮想成为像管仲一样的人，目标感非常强，哪怕有当老板的机会，他也没当，可见其对目标的针对性非常强。这一点似乎是很多人做不到的。