
©商业与生活 文|朱晓培
校对|大道格
2月13日19点10分,中国电影迎来了历史性的一刻。
猫眼专业版数据,电影《哪吒之魔童闹海》总票房已突破100亿元,跻身全球动画电影票房榜前3名,也是中国影史上的首部百亿影片。
哪吒的成功,再次证明,中国影业从来没有什么消费寒冬,只有“烂片”“烂导演”的寒冬。
01
就在前不久,中国影视从业者都还在抱怨行业“寒冬”。
最近几年,不论是,“投资10亿”“史诗巨制”、还是“东方奇幻巨制”,众多宣传时吹得天花乱坠的大制作影片在上映后,口碑票房接连双。而导演、编剧们之间则形成了一种默契,会把锅扣给观众,抱怨中国观众“不懂得欣赏艺术”“不爱消费”“不给国产影片机会”。
那话说得,仿佛观众是欠他一张电影票,拖累了中国影业的发展。
然而,这次的《哪吒》结结实实地打了这些导演的脸。
为了助力《哪吒2》突破百亿,网友们自发进行“百亿补贴”,二刷、三刷甚至四刷影片。网友自我调侃:“我不是在看电影,我是在为国产动画充值信仰。”
观众不是不愿意为国产电影买单,只是不愿意为烂片买单罢了。
那些扑街的影片,究其根本,是制作粗糙,质量太差。
比如,同样是特效大片,同样的神话背景,同期上映,《封神2》号称制作费用超过14亿元,但观众看完后纷纷吐槽是“五毛钱特效”。其中三头六臂的殷郊三维模型被网友调侃成5000元制作。而殷郊还是该影片最大的特效人物,整体的糊弄可见一斑。
反观《哪吒》系列,光是申公豹变身豹子头的特效镜头就磨了几个月,特效师崩溃到跳槽,结果新找的外包公司还是他跳槽的那家,最终又花了几个月才完成了这个几秒钟的镜头。导演饺子调侃说:“让申公豹长毛就是特效师的命。”
02
《哪吒2》的特效,受到了观众们的追捧。寻找各种特效的细节,也成了网友们二刷时的最大乐趣。
但特效只是《哪吒》成功的因素之一,其最成功的地方,还是剧情和人物的设定。
导演饺子提到,真实的人性是复杂的,哪吒也一定会经历这种过程,因此,不能让人物“脸谱化”。于是,我们看到改编后的人物,不再是简单的好与坏,事情也不再是简单的黑与白,每个人都有自己的立场,站在自己的立场都没有错,哪怕是无量仙翁,观众们也看到了他的难处。以至于众多网友在看完影片后,纷纷感慨,“合着自己才是最大的反派”。
我不禁想起来,去年底在优酷综艺《甄嬛爱不停》上,导演郑晓龙在接受媒体采访时曾提到,“好的作品,最重要的是要去表现人,表现人性,表现复杂的人性。”
《甄嬛传》上映十余年,依旧被观众喜爱,也是因为里面的矛盾人性——甄嬛是最后的赢家,但也终于变成了自己曾最讨厌的那种人。
然而,相比之下,更多的影视作品,在剧情和人物上的刻画上,并不走心,总喜欢简单的情情爱爱。比如同样是春节档的《射雕英雄传:侠之大者》,预售时遥遥领先,但上映后却是全网差评。网友最不满意的地方就是,故事失去了家国情怀、叙事逻辑的合理性追问,变成了一个长篇大论的莫名其妙的爱情故事。
近几年成功的影视作品,比如《流浪地球2》《哪吒2》等口碑和票房双赢的作品,其实都证明,中国新一代观众,就喜欢高水平的、昂扬向上的“宏大叙事”。
影视作品,首先还是商品。你要观众走进电影院,你要从观众口袋里掏钱,首先就要尊重观众的审美,把观众当人,满足尽可能多的观众的需求,拿出好东西来。讲好昂扬向上的“宏大叙事”。
03
王长田说,哪吒的成功对电影创作会有很大启发——没有不好的市场,只有不好的产品。其实,这也适用于整个消费市场。
最近两年,许多消费行业的从业者都在抱怨人们不愿意消费了,生意难做。但是,我最近在1688的招商发布会暨厂二代接班潮论坛上,却听到了一个不一样的故事。
故事的主人公吴祥炬,在中国电商最卷的地方—义乌,做着最卷的类目—垃圾袋。
垃圾袋的生意有多卷呢?某平台的官方数据显示,在售商品数1000万-2500万,相当于有几十万商家在竞争,难度之大,可以想象。
2022年底的时候,吴祥炬盘了一下货,净利润26万元,但还有200多万元的新库存,整体相当于是亏损的,基本到了破产的局面。
要么重生,要么死亡。痛定思痛,他决定创新,自我革命。当时,他看了一本书,是李翔对泡泡玛特创始人王宁的访谈实录《因为独特》,里面有一句话,每个小品类都可以诞生伟大的公司。
吴祥炬开始重新整合产品端,砍掉上万个SKU,研发出了免撕垃圾袋,同时开始做款式创新,一款印有小兔子的款式,在2024年就给他们带来了至少5000万元的销售额。
除了视觉上的创新,还有功能创新,比如推出可以驱蚊的艾草香味垃圾袋,各种花香味的垃圾袋,还从《神话·悟空》、霸王别姬等爆款中寻找灵感。
经过这一系列的自我变革,2023年当年业绩增长20%利润增长5倍,2024年业绩增长3倍,利润增长8倍,今年我们的目标依然是业绩增长3倍。
你看,哪怕是一个垃圾袋,只要找对了创新的方向,用心做好产品,也可以在当下实现成倍的增长。
04
《哪吒》和吴祥炬的垃圾袋,本质上其实一样,都是一个迎合当下人性再创新的故事。
《哪吒2》取材中国传统神话故事,把一个传统IP的价值提炼出来,结合当下的时代精神,重新创作出一个大家真正相信的故事。而吴祥炬的垃圾袋,针对人们的喜好,从款式到功能进行了一些看似不起眼的创新。
他们都取得了一样的结果:一个是突破了百亿票房大关,一个实现数倍增长。
所以,与其抱怨市场环境不好,不如好好琢磨怎么做出让消费者尖叫的产品。在这个时代,最不缺的,就是愿意为好东西买单的消费者。缺的,是真正的好东西。1688就显示,过去一年,出现了非常多新的买家人群,包括主播、达播、社区团长,他们都有一个共同的特点,好商品,还能个性化需求,导致1688的定制订单量同比增长200%。
其实,从来没有什么消费寒冬。人们不是不愿意花钱消费,只是不愿意为差劲的体验买单罢了。
—End—
vivo的经营之道:少押注,押重注
内容同步:网易号、同花顺、百家号、今日头条、UC、雪球、企鹅号、一点资讯、知乎、搜狐等。